运用知识产权“霸占”市场 (Published By Sin Chew Article)

专题四(下):创新型企业,戴森融合专利创造家电界神话

在风起云涌的国际市场,知识产权已经成为竞争的主要武器。通过专利,戴森成功在市场建立鞏固地位。上一期提到戴森曾经是一家小规模的公司,但经过詹姆斯戴森的創意與专利的融合,它远远超越其他竞争对手成為如今家電界的神話。這一期會探讨戴森如何通过专利与胡佛(Hoover)进行了长达五年的专利侵权案,并且赢得了一场战争,成功把戴森推向高峰。

戴森战胜胡佛

1990年,在英国销售的真空吸尘器中有四分之一是由胡佛制造的。在1999年,戴森靠无袋真空吸尘器拥有英国50%的市场份额,胡佛的份额从25%降至10%。胡佛 为了保着原有的市场份额,在十二个月开发了自己的无袋真空吸尘机,取名为Hoover Triple Vortex。为了证明戴森才是无袋真空吸尘机的原始发明者,戴森向胡佛提起侵权诉讼。

当Vortex出现时,戴森面临着价格下跌和市场萎缩的威胁。 胡佛称其 Vortex 设计采用了由克兰菲尔德大学分支开发的专利技术。然而专利是一种组合游戏,胡佛的Vortex涵盖了戴森专利索求的组合(A、B、C与D),所以高等法院法官决定胡佛的设计侵犯了戴森的专利权。下图显示胡佛侵权的专利权利要求:

经过18个月的专利战和50万英镑的法律费用,戴森获得380万英镑赔偿金。戴森也成功禁止胡佛售卖Vortex,把它延迟直到戴森双旋风分离技术专利到期一年后才可以上市。通过专利,戴森确保一个强大的竞争对手被排除在市场之外。

戴森每周花费近150万英镑用于研发新技术,目前拥有超过500项发明和3000多项专利。他曾用182项专利来保护一个产品。大多数专利诉讼的案件都有利于戴森因为凭着其专利多层密不通风的保护策略,成功保护其核心技术,让竞争对手无隙可逃。

戴森成功的关键在于他将知识产权,尤其是专利,作为维护其利益的手段。下图可以看到其他牌子与戴森的价格比对,戴森的价格是相较的高,但胜于其独特技术设计,消费者愿意花更高的价格购买合适自己的产品。

戴森采用的全新技术,经过专利、工业设计与商标等知识产权保护,让Dyson Dual Cyclone在商场上获得竞争优势。 企业应该从戴森的成功例子中获得启发,通过知识产权保护创新的技术和设计,以获得竞争优势与利润。这是现今企业的成功其中重要要素。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *