知识产权融资生态系统:IP企业成长的资糧 (Published By Sin Chew Article)

所谓的生态系统,就是生物与环境构成的统一整体,在这个整体中,生物与环境之间相互影响,并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态,当然这是生物学上的意义。这个概念类比到商业中也是一样的,而今天我 们要说的是知识产权融资生态系統。 在知识产权融資的生态系統,我們有不同融資法則,涵蓋企業不同時段的成長,其中包括企業懷孕時段之前種子期,到企業出世牙牙學語之種子期,到企業青少年時代之成長茁壯期,與致企業壯年吋期之成熟期,如果 你是家創新型企業,你必定能企業所外之不同成長階段,受惠於不同融資策略。Facebook,Amazon,Alibaba 等知识产权型企业都曾经跨越這五大谐段,並成功过关斩將,成为手屈一指的世界级企业。

在知识产权融資的生态系統,我們有不同融資法則,涵蓋企業不同時段的成長,其中包括企業懷孕時段之前種子期,到企業出世牙牙學語之種子期,到企業青少年時代之成長茁壯期,與致企業壯年吋期之成熟期,如果 你是家創新型企業,你必定能企業所外之不同成長階段,受惠於不同融資策略。谷歌,阿里巴巴 等知识产权型企业都曾经跨越這五大谐段,並成功过关斩將,成为手屈一指的世界级企业。

在知识产权融資的生态系統,我們有不同融資法則,涵蓋企業不同時段的成長,其中包括企業懷孕時段之前種子期,到企業出世牙牙學語之種子期,到企業青少年時代之成長茁壯期,與致企業壯年吋期之成熟期,如果 你是家創新型企業,你必定能企業所外之不同成長階段,受惠於不同融資策略。谷歌,阿里巴巴,苹菓 等知识产权型企业都曾经跨越這五大谐段成为手屈一指的世界级企知识产权(IP)企业在前种子期,需要资金构 思,研究,开发,应证其创意性构思,进而把其构思在转化成样本 (working prototype),及保障基本的知识产权。在此階段,IP企业在此階段,前种子期IP企业主要是依靠家人,朋友及由政府主導的摇 (cradle fund)基金的资助,维持生计。

如果能夠排除万難,成功应证及样本化其知识产权,IP企业將进入种子階段。在种子时期,IP企业更需要更多资金把样本提昇成可供商业化的产品及服务,与及应付产品服务商业化时打开新市場所需的各种开支。统 计顯示,新产品商业化/市場化的开锁,往往大于新产品研发的投入(保守估计前者大于后者最少五倍。许多新知识产权,新创意,新概念胎死腹中,都是因为IP企业面对基金青黄不接的问题。知识产权研发与商业化 之间的巨 大融资鸿溝,一般被稱为企业死亡之谷(Valley of Death),新的科研成果如果不能跨越这条沟谷,就无法走向市场,转化为生产力。知识产权与产业对接不畅,是国家迈向创新型经济体的主要障碍 。我国知 识产 权成果商 业化率仅为10%左右,远低于发达国家40%的水平。在种子时期,lP企业需要借助大量的政府輔助金,天使投资人资金或通过众筹的渠通,筹足资糧,跨越死亡之谷。 能成功跨越死亡之谷,IP企业就迈入成长期及市埸扩大期。新創意产品服务开始被市場所認可与接受。然而,競爭对手也开始湧現。在這階段,IP企业迫切需要资金扩大市佔有 率,开拓海外市場,从而加强知识产权 保护力度,通过知识产权如商标,专利,工业设计,版权保扩,设立合法进入障礙,確保競爭优勢。在成长市場扩大期,IP企业也可通过一般银行贷款,或者通过知识产权抵押獲取商业贷款,及风險創投基金耒募集基金 ,把企业 做大 做强。 在成熟期,lP 企业有更多选擇,以更底的成本,进行企业融资。在這时期,融资的渠道包括了知识产权并購及買賣,知识产权证券化,上市筹资等。然而,在坐享知识产权开花结果,赚取豐硕回報之同时,也应把盈利 投资研发企业下一波的创新,或策略性的收購他人知识产权,以創造下一个企业高峰。世界领先企业如 Google,Apple, Samsung,都设定目标,把年营业额的百份之三到五,重新投入研究开发活動,也把 其成果保 护为知识产权,为企业未耒舖路。

在接下耒的文章, 我会深入探讨lP企业不同階段的不同融资策略。

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