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EN 就算一家公司没有正式的研发设备，一些技术人员或是生产员工可能经常在管理层毫无察觉的情况下，进行研发。有些时候，他们基于各种理由，必须对现有产品作出调整，以满足客户需求。 由此可见，公司的任何一个角落都可能涌现创新的想法。其中一个挖掘发明的绝佳地点为市场和行销部门。原因在于这些部门的执行人员必须了解市场的动向和需求，所以极可能在过程中发掘解决难题的技术方案；另一个创意茂盛的地点为生产部门，其部门的技术员工必须创造技术方案以解决生产过程中遇到的瓶颈。
应建立创意管理系统 因此，企业应建立一个创意管理系统，捕抓、检视和战略性地保护内部发想的点子和创新概念。 亚马逊公司（Amazon.com Inc）由杰夫贝佐斯（Jeff Bezos）一手创立，是美国目前最大的一家网络电子商务公司。 现在，亚马孙已成为世界上销售量最大的网上书店，它可提供310万册的图书目录，比全球任何一家书店的存货量多15倍以上。 贝佐斯希望利用先进技术来为顾客提供卓越服务。这一哲学导致了亚马逊最著名的专利软件项目——“一键下单” （One-click Buying）。
“一键下单”软件主要是由一位名叫佩里·哈特曼的程序员开发的，他于1997年加入亚马逊。哈特曼受命开发一个供顾客使用的界面软件，包括他们用来买书的订购系统。
哈特曼回忆说，有一天他和贝佐斯，还有软件开发部门的负责人谢尔·卡凡一起吃午饭。贝佐斯对他们说：“我们需要做点事情来让订购系统完美无缺。我们一定要做出来，这样顾客就能花最少的工夫来订东西。他们应该能够通过一下点击，所有的事情就都完成了。”
这 是关于简化的一个简单想法，哈特曼也这么做了。他开始写一个程序来实现点击一下就可以买东西（在专利申请表上，他的名字排在第一位，后来变成了专利号 US5960411）。申请材料标题为 “通过通信网站进行订购的方法和系统”。这个题目太平实了，更能形象说明该专利的是流程图上的标签，“让一键下单成为可能”。
事实上，这是个简单的想法。那19页的专利正文主要是由一系列的流程图组成的，显示顾客通过怎样的步骤来实现一键下单：提取顾客第一次购物时输入的身份和付费方式，输入系统，等他第二次查看一本书时，会在用户界面上看到一个一键下单的按钮。 当时，这项专利引起了许多爭议，因为任何想网上卖东西的人，都被这项专利禁止使用“一键购买”的选项。 然而，这类的购物模式虽然看起来简单，但却被亚马逊捷足先登申请了专利，任何想要使用这项功能的人，都必须向亚马逊支付专利费。 苹果公司（Apple Inc）就向亚马逊购买了这项专利许可，並將其用在iTunes商店里。 亚马逊在“一键购买”的服务上取得成功，主要是这项发明成功获得专利，並阻止竞爭者使用这项专利。儘管这並不是复杂的发明，但专利的申请却让“一键购买”成为专属服务。 大多数的专利並非是巨大的发明创造，从专利法的角度来看，一个用于解决某一个技术问题的简单方案，不一定缺乏创造性，並且都有机会申请专利来保护。
企业核心竞爭力是知识產权 无论是在科技领域或是传统產业领域，企业的核心竞爭力都是知识產权。知识產权可帮助企业確定並维护自己专有的市场优势，这是知识產权带来的好处。因此，企业应寻求知识產权的专业人士及律师的协助，有助于提高专利申请的成功率，並且为企业带来更高的利润。